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波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應該堅決淘汰。

西門子集團以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進行電子產(chǎn)品的擴張。該公司采用的是（）。

企業(yè)可以通過調整與控制內部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。

作為企業(yè)的微觀環(huán)境，銀行是企業(yè)的（）。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實際利害關系或影響力。

企業(yè)營銷活動只能被動地適應環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開其營銷服務機構，如工商局、稅務局、財政局、物價局和商檢局等。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴重的威脅，不可能帶來新的市場機會。

經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關注有關企業(yè)營銷活動的法令法規(guī)。

企業(yè)內部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內部環(huán)境。