A.控制權(quán)
B.管理幅度
C.管理權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.決策職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.大型企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)
C.以開發(fā)和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的企業(yè)
D.多元化企業(yè)
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平型組織結(jié)構(gòu)
C.錐形組織結(jié)構(gòu)
D.超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.分權(quán)越高，控制越不必要
B.分權(quán)越高，控制越必要
C.分權(quán)越低，控制越必要
D.分權(quán)與控制沒有必要
A.前饋控制
B.過程控制
C.成果控制
D.反饋控制
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）