宁国都颈装饰工程有限公司

市場挑戰(zhàn)者攻擊市場領(lǐng)導(dǎo)者（），但潛在利益也大。

“我們滿足中小學(xué)生學(xué)習(xí)需要”這種業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向?qū)儆冢ǎ?/p>

控制定價策略

公司最直接的競爭者是那些處于同一行業(yè)同一（）的公司。

確定企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的導(dǎo)向有哪幾種?不同導(dǎo)向如何識別競爭者，分別適用于何種條件?

窄渠道策略

市場領(lǐng)導(dǎo)者的防御戰(zhàn)略有哪些?

區(qū)分戰(zhàn)略群體有助于認(rèn)識以下三個問題（）。

擴(kuò)大總需求的途徑是開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和（）。

實行（）導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競爭者