多項(xiàng)選擇題可以通過(guò)以下（）業(yè)務(wù)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，影響各成員企業(yè)成本和利潤(rùn)。

A.提供咨詢、特許權(quán)使用費(fèi)、貸款利息費(fèi)用及租金
B.關(guān)聯(lián)企業(yè)之間固定資產(chǎn)購(gòu)置價(jià)格和使用期限
C.零部件、產(chǎn)成品的銷(xiāo)售價(jià)格
D.關(guān)聯(lián)企業(yè)之間收取較高或較低運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、傭金


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1.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與企業(yè)集團(tuán)的組織層次以下表述正確的是（）

A.核心企業(yè)從非緊密層和緊密層企業(yè)購(gòu)入產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)采用高于市價(jià)的協(xié)議價(jià)格或按核心企業(yè)制定的目標(biāo)成本為基礎(chǔ)，采用標(biāo)準(zhǔn)成本加成法制定內(nèi)部?jī)r(jià)格。
B.核心企業(yè)對(duì)緊密層企業(yè)出售產(chǎn)品時(shí)，以略低于市價(jià)的協(xié)議價(jià)格或標(biāo)準(zhǔn)成本加成法制定內(nèi)部?jī)r(jià)格。
C.核心企業(yè)從非緊密層和緊密層企業(yè)購(gòu)入產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)采用市價(jià)和不高于市價(jià)的協(xié)議價(jià)格或按核心企業(yè)制定的目標(biāo)成本為基礎(chǔ)，采用標(biāo)準(zhǔn)成本加成法制定內(nèi)部?jī)r(jià)格。
D.核心企業(yè)對(duì)非緊密層企業(yè)出售產(chǎn)品時(shí)，則以市價(jià)或?qū)嶋H成本加成法制定內(nèi)部?jī)r(jià)格。

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)利潤(rùn)分配的方式可以是（）

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定
B.子公司利潤(rùn)的"上繳"與母公司盈余的"發(fā)放"
C.企業(yè)對(duì)投資人的利潤(rùn)返還
D.總部管理費(fèi)用的分?jǐn)?/p>

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果的分配問(wèn)題轉(zhuǎn)化為（）

A.物質(zhì)資源分配
B.激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題
C.集團(tuán)中的利益協(xié)調(diào)
D.單純成果分配

4.多項(xiàng)選擇題?多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與障礙包括（）

A.進(jìn)入新領(lǐng)域
B.產(chǎn)業(yè)選擇誤導(dǎo)
C.失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.資源配置過(guò)于分散

5.多項(xiàng)選擇題投資決策首先面臨的是評(píng)價(jià)主體問(wèn)題，評(píng)價(jià)主體不一樣，評(píng)價(jià)的結(jié)果就可能不一樣。理論和實(shí)務(wù)界關(guān)于評(píng)價(jià)主體觀點(diǎn)有（）

A.以母公司為評(píng)價(jià)主體
B.以子公司為評(píng)價(jià)主體
C.分別以子公司為主體和以母公司為主體結(jié)合評(píng)價(jià)
D.以項(xiàng)目本身為評(píng)價(jià)主體