A.提升物流企業(yè)的知名度、擴(kuò)展物流關(guān)系網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)物流企業(yè)業(yè)務(wù)量的持續(xù)發(fā)展
B.增加異地配送網(wǎng)絡(luò),增加代辦業(yè)務(wù)和自有業(yè)務(wù)
C.實現(xiàn)異地點對點的車輛共享服務(wù),實現(xiàn)貨運資源優(yōu)化配置
D.增加集貨渠道,增加代收貨款服務(wù)
E.實現(xiàn)異地放車誠信保障,減少停車風(fēng)險
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A.15%~20%
B.30%~35%
C.35%~40%
D.55%~60%
A.定位復(fù)雜,但搬運容易
B.定位容易,但搬運困難
C.查找起來容易,但對倉庫的利用率較低
D.對倉庫利用率很高,但對倉庫管理軟件的要求也很高
A.消耗油耗指標(biāo)考核
B.車輛事故考核
C.車輛維修考核
D.利用率考核
最新試題
會展?fàn)I銷物流流程有哪幾個?
物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的()
思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。
營銷物流代理的涵義及特點。
怎樣對營銷物流代理進(jìn)行控制。
營銷物流代理的分類及其業(yè)務(wù)。
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
獨立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
試說明“零存貨”的實質(zhì)是什么?
下列不屬于經(jīng)銷商軟件條件的是()。