A.周到的戰(zhàn)略計劃
B.宏偉的設(shè)想
C.不斷的試驗和探索
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有了完美的計劃成本再行動
B.將一大步分成幾小步走
C.盡量不要冒險
A.組織規(guī)范
B.共同目標
C.獎勵制度
A.企業(yè)資金運用過程的規(guī)劃和安排
B.實現(xiàn)經(jīng)營目標的財務(wù)監(jiān)督
C.企業(yè)資金的籌措安排
A.薄利多銷
B.質(zhì)優(yōu)價高
C.中間價位
A.可以將一大步分成幾小步來走
B.有了完美的計劃再行動
C.盡量不要冒險
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）