A．長(zhǎng)渠道策略
B．短渠道策略
C．寬渠道策略
D．窄渠道策略
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A．統(tǒng)一定價(jià)策略
B．多元定價(jià)策略
C．轉(zhuǎn)移定價(jià)策略
D．控制定價(jià)策略
A．產(chǎn)品適應(yīng)策略
B．產(chǎn)品擴(kuò)展策略
C．產(chǎn)品延伸策略
D．產(chǎn)品發(fā)明策略
A．產(chǎn)品延伸策略
B．產(chǎn)品適應(yīng)策略
C．產(chǎn)品擴(kuò)展策略
D．產(chǎn)品變動(dòng)策略
A．易貨貿(mào)易
B．產(chǎn)品返銷(xiāo)
C．互購(gòu)
D．部分補(bǔ)償
A．加工進(jìn)入方式
B．出口進(jìn)入方式
C．合同進(jìn)入方式
D．對(duì)等進(jìn)入方式
最新試題
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的哪些方面提供了依據(jù)？（）
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
奧普浴霸屬于（）
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有（）。