A.只要根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)描述出工程措施之間的關(guān)系強(qiáng)弱即可
B.不僅要描述出工程措施之間的強(qiáng)弱關(guān)系,還要指出可能是正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)
C.屋頂上的三角形所反映的關(guān)系并不是顧客需求和工程措施之間的關(guān)系,因此不重要
D.沒有必要考慮工程措施之間的關(guān)系
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A.控制圖范圍比公差限寬,說明生產(chǎn)不穩(wěn)定;
B.控制圖內(nèi)控制限的中心為21.9mm,與目標(biāo)22mm有偏離,說明生產(chǎn)改進(jìn)的首要目標(biāo)是縮小平均值與目標(biāo)之間的偏移;
C.生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的,生產(chǎn)狀況也很好;
D.生產(chǎn)基本是上穩(wěn)定的,但生產(chǎn)狀況較差,螺紋鋼直徑波動(dòng)太大。
A.組內(nèi)波動(dòng)僅由異常原因引起,組間波動(dòng)則主要由偶然原因引起
B.組內(nèi)波動(dòng)僅由偶然原因引起,組間波動(dòng)則主要由異常原因引起
C.組內(nèi)及組間主要波動(dòng)都是由偶然原因引起
D.組間及組內(nèi)主要波動(dòng)都是由異常原因引起
A.控制限的寬度通常是正負(fù)3個(gè)流程的標(biāo)準(zhǔn)差
B.控制限寬度與樣本大小的平方根成反比
C.如果流程受控,每百萬個(gè)機(jī)會(huì)中會(huì)有2700個(gè)落出控制上下限的機(jī)會(huì)
D.如果流程受控,一半的點(diǎn)會(huì)落在中心線以下
A、NP圖和P圖都可以,兩者效果一樣
B、NP圖和P圖都可以,NP圖效果更好NP樣本大小不變
C、NP圖和P圖都可以,P圖效果更好
D、以上都不對(duì)
A.Xbar-R圖子組連續(xù)數(shù)據(jù)
B.Xbar-S圖子組連續(xù)數(shù)據(jù)
C.I-MR圖(單值移動(dòng)極差控制圖)單件連續(xù)數(shù)據(jù)
D.P圖或NP圖計(jì)件離散數(shù)據(jù)C圖u圖計(jì)點(diǎn)離散數(shù)據(jù)
最新試題
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
為保持改善成果,常見的控制措施有()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間,可以采用的主要方法是()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()