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A.融資性租賃
B.生產(chǎn)性租賃
C.服務(wù)性租賃
D.保護(hù)性租賃
E.維修性租賃
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品性能戰(zhàn)略
D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
E.開發(fā)性質(zhì)量戰(zhàn)略
A.以技術(shù)開發(fā)為關(guān)鍵職能
B.以市場(chǎng)營(yíng)銷為關(guān)鍵職能
C.以成本管理為關(guān)鍵職能
D.以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
E.以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
A.全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)
B.全國(guó)化經(jīng)營(yíng)
C.全球化經(jīng)營(yíng)
D.多樣化經(jīng)營(yíng)
E.國(guó)際區(qū)域化
最新試題
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
痛苦/利益矩陣中，有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？
效能是指“以正確的方式做事”。
在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。