單項選擇題在項目執(zhí)行期間,一家環(huán)境組織提出一個問題,迫使施工停止,并因此導(dǎo)致項目進(jìn)度延遲。下列哪一項應(yīng)已經(jīng)強調(diào)該問題?()

A.干系人分析
B.溝通管理計劃
C.干系人登記冊
D.范圍基準(zhǔn)更新


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1.單項選擇題項目實施后,項目干系人向項目經(jīng)理報告缺陷超出閾值。若要避免這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.記錄質(zhì)量控制措施
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程
C.執(zhí)行過程改進(jìn)
D.管理項目干系人的期望

2.單項選擇題一家汽車公司發(fā)布一款新車型,但在最后一刻對車身外形式樣作了變更。項目管理計劃中的哪些元素可能會受到影響?()

A.需求、進(jìn)度計劃和風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險管理計劃、成本和范圍基準(zhǔn)
C.質(zhì)量、關(guān)系人和采購管理計劃
D.需求、質(zhì)量和溝通管理計劃