單項選擇題三一重工是全球工程機械制造商前:()
A、30強
B、50強
C、80強
D、500強
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1.單項選擇題做出引進戰(zhàn)略投資者的艱難抉擇是徐工董事長:()
A、黃光裕
B、王民
C、向文波
D、梁伯韜
2.單項選擇題國外做事跟中國相反,依次是:()
A、合情、合理、合法
B、合理、合情、合法
C、合法、合情、合理
D、合法、合理、合情
3.單項選擇題“邏輯思維清楚,抓住重點”是屬于談判組組長哪方面素質(zhì)。()
A、讀
B、寫
C、說
D、聽
4.單項選擇題談判中間的技巧:()
A、掌握對方信息
B、隱瞞自己的信息
C、散步假信息
D、前三項都是
5.單項選擇題中國股東有絕對主宰權(quán)的最低股份比例是:()
A、51
B、6
C、65
D、66
最新試題
會見前的準備通常包括如下細節(jié)()
題型:多項選擇題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
題型:判斷題
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
題型:判斷題
溝通對個人的好處有()
題型:多項選擇題
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達成談判協(xié)議。
題型:判斷題
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責是()
題型:多項選擇題
均勢條件下的談判策略有()
題型:多項選擇題
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()
題型:多項選擇題
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
題型:判斷題
對付渾水摸魚的策略有()
題型:多項選擇題