單項(xiàng)選擇題()主要用于確定工時(shí)消耗中作業(yè)時(shí)間。

A.工作日寫(xiě)實(shí)法
B.技術(shù)測(cè)定法
C.瞬間觀測(cè)法
D.測(cè)時(shí)法


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1.單項(xiàng)選擇題依據(jù)工時(shí)消耗分類,工人安裝模具和夾具所消耗的時(shí)間,屬于()

A.非生產(chǎn)工作時(shí)間
B.照管工作地時(shí)間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
D.非定額時(shí)間

2.單項(xiàng)選擇題依據(jù)工時(shí)消耗分類,工人在下班前清掃設(shè)備、整理工具工作所消耗的時(shí)間,屬于()

A.非生產(chǎn)工作時(shí)間
B.照管工作地時(shí)間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
D.非定額時(shí)間

3.單項(xiàng)選擇題工作研究中的“六何分析法”是一種思考方法,也可以說(shuō)是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作,從()

A.原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
B.能否取消、能否合并、能否改變、能否簡(jiǎn)化、能否標(biāo)準(zhǔn)化、能否結(jié)合等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
C.人、財(cái)、物、信息、方式、過(guò)程等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
D.人、財(cái)、物,供、產(chǎn)、銷等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考

4.單項(xiàng)選擇題下列哪些屬于有效動(dòng)素()

A.延遲、發(fā)現(xiàn)
B.伸手、移動(dòng)
C.尋找、選擇
D.計(jì)劃、檢驗(yàn)

5.單項(xiàng)選擇題下列哪些屬于無(wú)效動(dòng)素()

A.提取、對(duì)準(zhǔn)
B.伸手、移動(dòng)
C.尋找、選擇
D.裝配、拆卸

最新試題

市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有()

題型:多項(xiàng)選擇題

流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。

題型:判斷題

生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。

題型:判斷題

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。

題型:判斷題

多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。

題型:判斷題

協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。

題型:判斷題

工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。

題型:判斷題

流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。

題型:判斷題