A.時間
B.生產(chǎn)率
C.行為
D.質(zhì)量
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A.指示型領(lǐng)導(dǎo)
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
A.等級原則
B.責(zé)權(quán)對等原則
C.統(tǒng)一命令原則
D.責(zé)任不能委任原則
A.亞當(dāng)·斯密
B.馬基雅維利
C.塞繆爾·紐曼
D.亨利·普爾
A.使組織成員,相信自己有能力
B.為自己的工作意義,提高工作效率
C.減少領(lǐng)導(dǎo)者的工作量和責(zé)任
D.織成員在工作中全身心地投入,做出貢獻,承擔(dān)起己的責(zé)任
A.在生產(chǎn)過程最后階段檢驗的費用大
B.對發(fā)現(xiàn)的有缺陷的產(chǎn)品難以返工
C.沒有達到100%的生產(chǎn)效率
D.沒有致力于改進整個生產(chǎn)過程
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
買方具有較高討價還價能力的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()