A、自我和貢獻
B、成長和占有
C、成長和貢獻
D、付出和收獲
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A.89%
B.91%
C.92%
D.97%
A、6.0
B、10.0
C、14.0
D、22.0
A、選擇好的導(dǎo)師
B、選擇好的學(xué)校
C、知不道自己要什么
D、高智商
A、知道你的優(yōu)點,師法自然
B、目標(biāo)和方向
C、德行和決心
D、知道你為什么而學(xué),你的教練是誰
A、15.0
B、10.0
C、6.0
D、2.0
最新試題
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()