單項選擇題

你已經(jīng)準(zhǔn)備好了項目的范圍說明和WBS，你的項目計也已經(jīng)被準(zhǔn)備了。目前你的項目開始實施了，但你認(rèn)識到，基于項目工作的天性，項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴(kuò)大的折磨，所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生，你召集了團(tuán)隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這是指（）

A.一系列正式的有證明文件的程序來規(guī)定改變正式的項目文件的步驟
B.一套有證明文件的流程，用其來實施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督以明確和說明項目的功能與物理特征，記錄并報告變化的發(fā)生，控制變化并對項目和系統(tǒng)進(jìn)行檢驗其與要求的一致性
C.可以使項目范圍得到變更的一系統(tǒng)程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級別
D.針對項目的命令保證項目的范圍管理計劃在簽署之前不會被隨意改變

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單項選擇題

你們公司是一家規(guī)則政策嚴(yán)格、監(jiān)督控制嚴(yán)密而又等級森嚴(yán)的公司。公司要求單獨的團(tuán)隊成員不能獨自解決問題或者采取什么創(chuàng)新性的方法來計劃或執(zhí)行工作。但是，由于許多公司的工作都要涉及到很緊急的時刻，這種獨裁的管理風(fēng)格也還有些好處。你們公司的特征符合下列哪種理論的說法？（）

A.奧齊理論
B.麥克格雷格X理論
C.馬列洛的自重水平
D.沃魯姆的期望理論

單項選擇題

你們公司正在設(shè)立一個質(zhì)量成本來判斷質(zhì)量問題的相對性，并以此來識別降低成本的主要途徑。你們認(rèn)為這個方法有助于評估項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程序。這個方法啟用后，公司要你將成本分為四類：預(yù)防成本、評估成本、內(nèi)部不合格成本和外部不合格成本。然后當(dāng)你檢查質(zhì)量成本的時候，你發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用也是一個主要的影響因素。培訓(xùn)成本被下列哪個方面之中？（）

A.預(yù)防成本
B.評估成本
C.內(nèi)部不合格成本
D.外部不合格成本

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