A.總工程師
B.經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人
C.工程部門負(fù)責(zé)人
D.施工企業(yè)法定代表人
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你可能感興趣的試題
A：體現(xiàn)效益中心的管理職能
B：確定施工成本管理目標(biāo)
C：對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D：達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
A.糾編措施
B.主動(dòng)控制
C.組織措施
D.動(dòng)態(tài)控制
A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法
D.連環(huán)置換法和曲線法
A.按成本組成編制
B.按項(xiàng)目組成編制
C.按工程投資編制
D.按工程進(jìn)度編制
A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期
C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作
最新試題
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更，不正確的是（）。
（）是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
直方圖呈（）時(shí)，說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確定對(duì)策和處理程序，是（）。
（）是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
（）屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
近年來(lái)我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是（）。
以下對(duì)于工程資料的一般要求中，不正確的是（）。