A．執(zhí)行補救方案
B．制定幾個可能的補救方案
C．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D．檢查補救方案的執(zhí)行情況
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你可能感興趣的試題
A．繪制結(jié)構(gòu)圖
B．明確合同關(guān)系
C．分解相關(guān)管理任務(wù)
D．確定管理職能
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務(wù)分工表
C．工作流程圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
A.以橫向指令為主
B.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員親自管理
A.項目結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.項目合同結(jié)構(gòu)
E.職能組織結(jié)構(gòu)
A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
最新試題
同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。
在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù)，這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門(或個人)負責(zé)，由哪些工作部門(或個人)．配合或參與。進行這項工作的組織工具()。
反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。
在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。
東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。
中南制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。
組織論研究的基本內(nèi)容包括（）。
反映組成項目的所有工作任務(wù)的組織工具是（）。