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以下可以有效實施項目管理的準則有（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）