企業(yè)組織變革方式之一。是一種修修補(bǔ)補(bǔ)、小改小革的組織變革方式。
是對(duì)企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程中有問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)的方法之一。它是由取消、合并、調(diào)序、簡(jiǎn)化、自動(dòng)化和一體化等六種方法組成。