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企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

咨詢活動(dòng)的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。