多項選擇題招標采購項目費用控制的主要方法有（）。

A、類比估計法
B、自上而下估計法
C、自下而上估計法
D、費用計劃曲線
E、工作結構分解


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1.多項選擇題招標采購項目質(zhì)量控制的目標有（）。

A、招標程序合法
B、價格合理低價
C、合同完善無歧義
D、中標、合同、結算價格基本一致
E、滿足項目整體進度要求

2.多項選擇題招標采購項目管理任務中的綜合管理主要工作內(nèi)容有（）

A、編制招標采購計劃
B、確定目標和任務
C、制定招標采購的管理流程計劃
D、制定控制措施
E、協(xié)調(diào)各種資源并實施

3.多項選擇題招標采購項目管理任務中的時間管理主要工作內(nèi)容有（）

A、確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序
B、測算所持續(xù)的時間
C、編制進度計劃
D、合理劃分標段與合同包
E、按進度計劃進行控制

4.多項選擇題招標采購的組織形式有（）。

A、公開招標
B、自行招標
C、委托招標
D、邀請招標
E、集體招標

5.多項選擇題招標采購的缺點有（）

A、程序和手續(xù)較為復雜，耗費時間，從發(fā)布招標公告到最后合同的簽訂可能經(jīng)過幾個月時間，對急需的工程、貨物和服務采購難以適應。
B、招標采購需要的文件非常嚴謹，如考慮不周則容易發(fā)生廢標的情況，造成時間的延誤。
C、招標采購最大的特點是不可更改性，這使得招標采購缺乏彈性，有時簽訂的合同并不一定是招標人的最佳選擇。
D、可能會出現(xiàn)投標人靠降低工程、貨物和服務質(zhì)量來降低價格的傾向。
E、招標采購的成本較高