A.人員晉升計劃
B.人員補充計劃
C.勞動力市場計劃
D.人員配備計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)高層管理人員
B.專業(yè)人力資源管理人員
C.用人單位經理
D.用人單位班長
E.用人部門有經驗的員工代表
A.基本能夠合理安排自己的時間
B.對待突發(fā)時間有時欠冷靜
C.創(chuàng)新能力較差
D.積極進取、勇于創(chuàng)新
E.工作缺乏計劃性
A.有情境型討論主題
B.無情境型討論主題
C.討論的主題有無情境性
D.是在給應聘者分配角色
E.指定角色的小組討論
A.面試目的不明確
B.面試標準不具體
C.面試缺乏系統(tǒng)性
D.面試問題設計不合理
E.面試沒有提問提綱
A.培訓目標達成情況評估
B.培訓計劃評估
C.培訓效果效益綜合評估
D.培訓需求整體評估
E.培訓工作者的績效評估
最新試題
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
通過工作分析可以了解企業(yè)現有人力資源的數量、質量和結構。
一般來說，采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強溝通。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現在應該做什么，而是在于未來要做什么。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。