A.債權(quán)聯(lián)盟
B.股權(quán)聯(lián)盟
C.合資企業(yè)
D.非股權(quán)聯(lián)盟
E.獨(dú)資企業(yè)
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A.以第一手資料為輔
B.盡可能多地收集一手資料
C.以二手資料為輔
D.使用二手資料時(shí)要盡量驗(yàn)證資料來(lái)源的真實(shí)性和可靠性
E.使用二手資料時(shí)要盡量驗(yàn)證資料來(lái)源的真實(shí)性和精確性
A.品牌將成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈
C.國(guó)際化趨勢(shì)在未來(lái)戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來(lái)越明顯
D.本土化趨勢(shì)在未來(lái)戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來(lái)越明顯
E.戰(zhàn)略咨詢績(jī)效評(píng)價(jià)越來(lái)越重要
A.特有的要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新
B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善
C.本土戰(zhàn)略咨詢公司還有不小差距
D.跨國(guó)咨詢公司“水土不服”情況普遍存在
E.法律環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略咨詢有很大影響
A.企業(yè)總體(公司層)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.崗位層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
E.職務(wù)層戰(zhàn)略
A.幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和判斷
B.幫助企業(yè)有效規(guī)劃戰(zhàn)略
C.幫助企業(yè)解決關(guān)系全局的重大問(wèn)題
D.幫助企業(yè)有效實(shí)施
E.幫助企業(yè)有效實(shí)施戰(zhàn)略
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最新試題
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。
常用的分析法包括()。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
組織管理咨詢