最新試題
通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）
題型：單項選擇題
局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。
題型：判斷題
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）
題型：單項選擇題
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
題型：單項選擇題
項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
題型：判斷題
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
題型：判斷題
以下哪類文件可以加蓋項目技術(shù)專用章？（）
題型：單項選擇題
項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。
題型：單項選擇題
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
題型：單項選擇題
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）
題型：單項選擇題