A.交流渠道
B.投訴管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.財(cái)務(wù)管理
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A.大量中小型企業(yè)由于融資條件差，形成了買(mǎi)方市場(chǎng)
B.如果銀行能有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入大型企業(yè)貸款領(lǐng)域，就可獲得更高的收益和市場(chǎng)占有率，所以大型企業(yè)貸款的情況備受關(guān)注
C.貸款結(jié)構(gòu)的另一種分類(lèi)方式為按行業(yè)或按地區(qū)分類(lèi)
D.大量大型企業(yè)由于融資條件差，形成了賣(mài)方市場(chǎng)
A.總分行型組織構(gòu)架
B.事業(yè)部型組織構(gòu)架
C.矩陣型組織構(gòu)架
D.統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架
A.從企業(yè)法人角度劃分
B.從內(nèi)部管理模式劃分
C.從盈利能力劃分
D.從會(huì)計(jì)角度劃分
A．從企業(yè)法人角度劃分
B．從內(nèi)部管理模式劃分
C．從盈利能力劃分
D．從會(huì)計(jì)角度劃分
A.風(fēng)險(xiǎn)狀況
B.外部經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境
C.公司治理
D.內(nèi)部控制
最新試題
資產(chǎn)負(fù)債綜合管理的核心策略是（）。
商業(yè)銀行的（）是商業(yè)銀行資本管理、市值管理與風(fēng)險(xiǎn)管理理論的有效統(tǒng)一。
內(nèi)部控制措施是銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。商業(yè)銀行的內(nèi)部控制措施包括（）。
（）對(duì)銀行總體負(fù)責(zé)，包括審核監(jiān)督銀行戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、公司治理和企業(yè)價(jià)值的實(shí)施情況。
應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過(guò)方可有效的重大事項(xiàng)包括（）。
在商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理方法中，（）管理又稱(chēng)為利率敏感性缺口管理法。
金融資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)克服了銀行貸款（）的局限。
下列關(guān)于商業(yè)銀行股東大會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)免疫管理策略的描述，不正確的是（）。
在商業(yè)銀行的公司治理中，（）對(duì)高管層實(shí)施監(jiān)督。