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產(chǎn)品成本

簡述成本計(jì)劃編制的基本步驟。

如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（）。

某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時定額為（）。

下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是（）。

成本性態(tài)分析

成本計(jì)劃

成本預(yù)測

企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）科目

在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（）。