A.查看水泥包裝是否有破損，清點(diǎn)破損數(shù)量是否超標(biāo)
B.用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊
C.檢查水泥袋上的出廠編號(hào)是否和發(fā)貨單據(jù)一致，出廠日期是否在100d以內(nèi)
D.遇有兩個(gè)供應(yīng)商同時(shí)到貨時(shí)，應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收，分別堆碼，防止品種不同而混用
E.通知試驗(yàn)人員取樣送檢，督促供方提供7d強(qiáng)度報(bào)告
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A.水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查水泥出廠質(zhì)量證明（3d強(qiáng)度報(bào)告）
B.查看包裝紙袋上的標(biāo)識(shí)、強(qiáng)度報(bào)告單、供貨單和采購(gòu)計(jì)劃上的品種規(guī)格是否一致
C.散裝水泥應(yīng)有出廠的計(jì)量磅單
D.散裝水泥不需要有出廠的計(jì)量磅單
A.裝飾材料、砂石
B.保溫材料、防水材料、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶
C.油漆、勞保用品
D.工程機(jī)械設(shè)備、鋼材、水泥、木材
A.裝飾材料、砂石
B.保溫材料、防水材料、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶
C.油漆、勞保用品
D.工程機(jī)械設(shè)備、鋼材、水泥、木材
一般材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的70%，建筑企業(yè)材料管理實(shí)行分層管理，一般分為管理層材料管理和勞務(wù)層的材料管理。勞務(wù)層材料管理的任務(wù)主要是管理好領(lǐng)料、用料及核算工作。大部分企業(yè)在對(duì)物資進(jìn)行分類管理中，運(yùn)用了"ABC法"的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)，根據(jù)物資對(duì)本企業(yè)質(zhì)量和成本的影響程度和物資管理體制將材料分成了ABC三類進(jìn)行管理。A類：對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的，關(guān)系用戶使用生命和效果的，占工程成本較大的物資；B類：對(duì)工程質(zhì)量有間接影響，為工程實(shí)體消耗的物資；C類：指輔助材料，也就是占工程成本較小的物資。
完全屬于A類的一組材料是（）。
A.裝飾材料、砂石
B.保溫材料、防水材料、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶
C.油漆、勞保用品
D.工程機(jī)械設(shè)備、鋼材、水泥、木材
最新試題
為保證施工的順利進(jìn)行，（）應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好“三通一平”，修建材料倉(cāng)庫(kù)、平整料場(chǎng)和各種臨時(shí)設(shè)施，確定材料堆放場(chǎng)地，作好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
石灰的干燥收縮值大，這是石灰不宜單獨(dú)生產(chǎn)石灰制品和構(gòu)件的主要原因（）。
以下關(guān)于桿件的說法錯(cuò)誤的是（）。
單位工程施工機(jī)械需用量計(jì)算是根據(jù)（）編制的。
主要作為定位放線、砌筑墻體、安裝門窗、進(jìn)行裝修依據(jù)的圖紙是（）。
（）材料管理水平的高低，可以直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)施綠色施工，應(yīng)依據(jù)（）的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
倉(cāng)庫(kù)按建筑結(jié)構(gòu)可以劃分為（）。
構(gòu)成建設(shè)工程施工合同的文件有（）。
電梯提升高度，以每層（）以內(nèi)為準(zhǔn)。