【案例分析題】某企業(yè)一專門生產(chǎn)預(yù)制板的輔助生產(chǎn)部門，本月領(lǐng)用鋼筋、水泥、石子等主要材料，價(jià)值共100000元，用于生產(chǎn)預(yù)制板，在生產(chǎn)過程中，支付生產(chǎn)人員工資10000元，按此工資計(jì)提職工福利費(fèi)1400元，另發(fā)生管理人員工資、辦公費(fèi)、折舊等制造費(fèi)用共計(jì)8000元。材料費(fèi)用在幾種產(chǎn)品（成本計(jì)算對(duì)象）之間進(jìn)行分配的分配標(biāo)準(zhǔn)可以按（）比例分配。