A.勞動力組織
B.勞務(wù)班組組織
C.勞務(wù)輸入
D.勞務(wù)輸出
E.項目經(jīng)理部對勞務(wù)隊伍的管理
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A.項目技術(shù)管理制度
B.項目質(zhì)量管理制度
C.項目人力管理制度
D.項目成本核算制度
E.項目信息管理制度
A.施工員主要從事項目施工組織、進(jìn)度控制和成本控制
B.安全員主要從事項目施工安全管理
C.材料員主要從事項目施工材料管理
D.標(biāo)準(zhǔn)員主要從事項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理
E.勞務(wù)員主要從事項目人力管理
A.經(jīng)營核算部門
B.物資設(shè)備供應(yīng)部門
C.設(shè)備檢查檢測部門
D.測試計量部門
E.企業(yè)工程管理部門
A.建立施工項目管理組織
B.編制《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書》
C.施工項目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項目的施工情況的評估
E.施工項目的信息管理
A.獨特性
B.流動性
C.施工的特殊性
D.工期長
E.施工條件復(fù)雜
最新試題
施工項目生產(chǎn)活動具有（）。
施工項目的生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、技術(shù)和資金。
施工項目成本控制的措施是（）。
下列工作中，屬于施工階段的有（）。
下列選項中，不屬于建立施工項目經(jīng)理部的基本原則的是（）。
下列各項措施中，不屬于施工項目質(zhì)量控制的措施的是（）。
下列各項中，不屬于施工項目管理的內(nèi)容的是（）。
施工項目過程控制中，加強(qiáng)專項檢查，包括自檢、（）、互檢。
項目是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
在竣工交付驗收簽字之日起（）日內(nèi)，項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告，同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。