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工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)說明和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目明細(xì)表共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系整體。
工作標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所指定的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)可以針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的需要按工作性質(zhì)劃分不同模塊，排列形成序列結(jié)構(gòu)，反映企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)。
工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系是為順利完成工程項(xiàng)目建設(shè)而構(gòu)建的乙類標(biāo)準(zhǔn)體系，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括開展標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的評(píng)估、評(píng)價(jià)工作，積極改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。
制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)不好貫徹和難以落實(shí)的可有可無的條目，要列入標(biāo)準(zhǔn)。
管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。
質(zhì)量要求是規(guī)定每個(gè)步驟應(yīng)達(dá)到的水平和目標(biāo)。