A.項目質量管理必須針對項目的管理過程和項目產品
B.項目質量管理過程包括質量計劃編制、建立質量體系、執(zhí)行質量保證
C.質量保證是一項管理職能，包括所有為保證項目能夠滿足相關的質量標準而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質量保證的輸入之一
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A.因果分析
B.基準分析
C.質量檢查單
D.蒙特卡羅分析
A.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程改進計劃
B.質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃（更新）
C.質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
最新試題
某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。
（）不是質量控制過程的工具和技術。
在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括（）
你認識到了你的項目中質量管理的重要性。但是你也意識到了質量控制產生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是（）
項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。
你正在項目中集中推廣7種質量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。
項目質量管理一度被認為只包括檢查和質量控制。近年來項目質量管理的概念得到了擴展。（）不代表質量管理的新觀點。
關于質量計劃與質量體系之間的描述，正確的是（）
（）可用來發(fā)現(xiàn)導致質量事故的主要原因。
A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經(jīng)理，A公司有一個比較弱的質量方針，參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該（）