問答題
【簡(jiǎn)答題】閱讀下述關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】老張是某個(gè)系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好,溝通不足。老張非常希望能夠通過自己的努力來改善這一狀況,因此他要求項(xiàng)目組成員無論如何每周都必須按時(shí)參加例會(huì)并發(fā)言,但對(duì)例會(huì)具體應(yīng)如何進(jìn)行,老張卻不知如何規(guī)定。很快項(xiàng)目組成員就開始抱怨例會(huì)目的不明,時(shí)間太長(zhǎng),效率太低,缺乏效果等等,而且由于在例會(huì)上意見相左,很多組員開始相互爭(zhēng)吵,甚至影響到了人際關(guān)系的融洽。為此,老張非常苦惱。針對(duì)上述情況,請(qǐng)分析問題產(chǎn)生的可能原因。
答案:
1.缺乏對(duì)項(xiàng)目組成員的溝通需求和溝通風(fēng)格的分析
2.缺乏完整的會(huì)議規(guī)程,會(huì)議目的、議程、職責(zé)不清,缺乏控制,導(dǎo)...