A.10%
B.12%
C.15%
D.20%
E.22%
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A.大于90%
B.大于100%
C.小于90%
D.小于100%
E.等于100%
A.檢驗室
B.生化室
C.放免室
D.病理室
E.供應(yīng)室
A.80年代初
B.80年代末
C.90年代初
D.90年代中
E.90年代末
A.低值易耗品
B.衛(wèi)生材料費
C.公務(wù)費
D.注射器
E.房屋、設(shè)備、家具
A.消費者的需求
B.生產(chǎn)者的需求
C.政府的需求
D.個人的需求
E.社會的需求
最新試題
（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟管理的核心和發(fā)展的動力。
醫(yī)院經(jīng)濟管理在經(jīng)濟領(lǐng)域具有比財務(wù)管理高一個層次的管’理職能。
根據(jù)醫(yī)院重組模式分為非市場性重組和市場性重組。
醫(yī)療機構(gòu)向社會提供的醫(yī)療服務(wù)必須實行明碼標價，提供所有的醫(yī)療服務(wù)項目要事前明示，征求病人意見。
我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場處于以計劃機制為主的市場向以市場機制為主的市場轉(zhuǎn)化的時期（即轉(zhuǎn)型期）。
如果市場有一個統(tǒng)一價格，成本高的醫(yī)療機構(gòu)的收益就會增加。
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)療保險的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。
價格指數(shù)
醫(yī)院成本核算是一項嚴格的系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院工作的方方面面