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簡述醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的。

簡述醫(yī)院的宗旨是什么。

經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

價格指數(shù)是反映不同時期商品價格水平變動趨勢和程度的動態(tài)相對數(shù)。

醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務(wù)過程中用于補(bǔ)償自身勞動力再生產(chǎn)的必要勞動。

醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。

政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。

經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。

簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財務(wù)管理高一個層次的管’理職能。