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【案例分析題】
博學集成公司經(jīng)過政府采購招標過程，承接國家機關(guān)B的信息化工程項目建設(shè)任務(wù)，合同規(guī)定的投資金額為980萬元，建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運行階段，由于《行政許可法》的頒布實施，B的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能。B認為該項目變更部分由博學集成公司繼續(xù)承擔較為合適，決定不再進行招標，并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。
對于業(yè)主的做法，你認為是否合適？并說明理由。回答本題要把握三個關(guān)鍵點：
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【案例分析題】
博學公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程改造項目，建設(shè)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)集成、綜合布線與機房建設(shè)等，經(jīng)建設(shè)單位同意及監(jiān)理審查確認后，甲承建單位選擇了乙承建單位作為分包單位，承擔機房與綜合布線建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理實施過程中，在方案設(shè)計選優(yōu)、設(shè)備選型、現(xiàn)場旁站、工程深化設(shè)計、工程實施、工程測試、驗收以及技術(shù)培訓(xùn)等方面實施全過程監(jiān)理服務(wù)。
在項目實施過程中，甲承建單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請指出監(jiān)理的上述做法是否妥當？指出妥當或不妥當之處并給出理由。【案例分析題】
博學公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程改造項目，建設(shè)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)集成、綜合布線與機房建設(shè)等，經(jīng)建設(shè)單位同意及監(jiān)理審查確認后，甲承建單位選擇了乙承建單位作為分包單位，承擔機房與綜合布線建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理實施過程中，在方案設(shè)計選優(yōu)、設(shè)備選型、現(xiàn)場旁站、工程深化設(shè)計、工程實施、工程測試、驗收以及技術(shù)培訓(xùn)等方面實施全過程監(jiān)理服務(wù)。
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時督促承建單位完成光纖和UTP的測試。請列出至少5項UTP測試項。
