A．自行組織實(shí)施
B．業(yè)主大會(huì)實(shí)施
C．業(yè)主委員會(huì)實(shí)施
D．委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施
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A．公開
B．公平
C．公示
D．公正
A．合法性
B．科學(xué)性
C．響應(yīng)性
D．程序性
A．住宅類
B．寫字樓
C．工業(yè)區(qū)
D．非住宅類
A．按照規(guī)模任務(wù)考慮
B．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分層管理考慮
C．分工協(xié)作原則考慮
D．精干、高效原則考慮
A．企業(yè)戰(zhàn)略
B．技術(shù)因素
C．人力資源
D．外部環(huán)境
最新試題
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些？
在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人采取的報(bào)價(jià)技巧主要有（）。
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括（）。
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)？如果您是該公司的負(fù)責(zé)人，如何處理業(yè)主的投訴？
業(yè)主購(gòu)房時(shí)應(yīng)如何了解入住后的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的首要步驟是（）。
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對(duì)，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
物業(yè)管理早期介入對(duì)于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
對(duì)于業(yè)主拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的行為，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如果解決？
你認(rèn)為物業(yè)管理公司應(yīng)如何加強(qiáng)公共安全防范服務(wù)，并規(guī)避可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。