A．物業(yè)資料
B．共用設(shè)施設(shè)備
C．消防系統(tǒng)
D．物業(yè)保修和使用文件
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A．人員準(zhǔn)備
B．計(jì)劃準(zhǔn)備與資料準(zhǔn)備
C．設(shè)備工具準(zhǔn)備
D．經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備
A．設(shè)施設(shè)備承接驗(yàn)收
B．業(yè)主入主
C．裝修管理
D．工程質(zhì)量保修處理
A．確定物業(yè)管理模式
B．確定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
C．確定物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)
D．設(shè)計(jì)物業(yè)管理框架性方案
A．可行性研究
B．規(guī)劃設(shè)計(jì)
C．工程建設(shè)
D．房屋銷售
A．當(dāng)事人締約能力
B．當(dāng)事人真實(shí)意思表示
C．合同內(nèi)容合法性
D．契約自由
最新試題
說(shuō)明早期介入包括哪些階段？
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會(huì)成立后，選聘甲物業(yè)公司對(duì)其進(jìn)行管理，并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后，小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問題不及時(shí)，不能滿足他們的利益。于是，小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表，業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司，提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同，強(qiáng)迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會(huì)簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同？2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確？說(shuō)明理由。3.業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)有哪些？4.假如經(jīng)業(yè)主大會(huì)2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定，業(yè)主大會(huì)可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同？
物業(yè)管理公司在內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位的公文、宣布實(shí)施某項(xiàng)制度時(shí)，應(yīng)使用的行政公文文種是（）。
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中，（）應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè)，在物業(yè)裝飾管理過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問題？
在投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人采取的報(bào)價(jià)技巧主要有（）。
在一定的物業(yè)范圍內(nèi)，當(dāng)大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則需要形成條文時(shí)，應(yīng)使用的物業(yè)管理制度文書文種是（）。
王某的想法是否正確？為什么？
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是（）。