A．施工單位引起的質(zhì)量問題
B．物業(yè)管理企業(yè)承接查驗(yàn)時未能及時發(fā)現(xiàn)
C．由于規(guī)劃、設(shè)計時考慮不周，造成功能不足、使用不便、運(yùn)行管理不經(jīng)濟(jì)等問題
D．工程監(jiān)理單位未發(fā)揮作用
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A．人員準(zhǔn)備
B．計劃準(zhǔn)備
C．資料準(zhǔn)備
D．資金準(zhǔn)備
A．管理資源的完善與優(yōu)化
B．管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善
C．確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包
D．參與綜合竣工驗(yàn)收
A．竣工驗(yàn)收階段
B．物業(yè)承接查驗(yàn)階段
C．物業(yè)入住階段
D．業(yè)主大會組建階段
A．拍賣廣告
B．標(biāo)價
C．招標(biāo)
D．投標(biāo)
E．一般廣告
A．業(yè)主（或業(yè)主大會）
B．業(yè)主委員會
C．建設(shè)單位
D．物業(yè)管理企業(yè)
最新試題
你認(rèn)為物業(yè)管理公司應(yīng)如何加強(qiáng)公共安全防范服務(wù)，并規(guī)避可能面臨的風(fēng)險。
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中，（）應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
在前期物業(yè)管理期間，會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任？
在一定的物業(yè)范圍內(nèi)，當(dāng)大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則需要形成條文時，應(yīng)使用的物業(yè)管理制度文書文種是（）。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
說明早期介入包括哪些階段？
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題？
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動？