A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集
B、參加工程竣工驗(yàn)收
C、驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施的實(shí)施
D、參加對(duì)不合格品的評(píng)審
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A、依法承攬工程
B、建立質(zhì)量責(zé)任制
C、選擇材料設(shè)備
D、按照?qǐng)D紙施工
A、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是不可測(cè)量的
B、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮顧客的需求
C、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致
D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮市場(chǎng)的需求
A、固定性
B、多樣性
C、一次性
D、社會(huì)性
A、散布圖
B、控制圖
C、魚刺圖
D、直方圖
A、三階段控制原理
B、三全控制管理
C、全員參與控制
D、PDCA循環(huán)原理
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最新試題
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。
()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不正確的是()。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審一般由()主持。
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。
以下關(guān)于物質(zhì)的貯存,不正確的是()。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。