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A、重大讓步,以利于協(xié)議達(dá)成的決定
B、明確而又堅(jiān)決的反應(yīng),使對(duì)方明白施加壓力無(wú)效
C、拒絕對(duì)方要求,讓談判破裂的決定
D、進(jìn)一步讓步以示誠(chéng)意,讓談判繼續(xù)進(jìn)行的決定
A、創(chuàng)造性地提出既有效地維護(hù)自身利益,又兼顧對(duì)方要求的方案
B、尋找第三者來(lái)參與談判的方案
C、提出對(duì)方要求以外能體現(xiàn)對(duì)方利益的方案
D、更換談判小組成員
A、國(guó)際商務(wù)談判過(guò)程
B、經(jīng)濟(jì)談判蹉商階段
C、重大談判準(zhǔn)備階段
D、合同條款談判階段
A、價(jià)廉物美
B、貨真價(jià)實(shí)
C、市場(chǎng)通行
D、體現(xiàn)雙方共同利益
A、技術(shù)談判,貿(mào)易談判,價(jià)格談判
B、價(jià)格談判,外交談判,軍事談判
C、國(guó)際談判,國(guó)內(nèi)談判,中立地談判
D、主場(chǎng)談判,客場(chǎng)談判,中立地談判
最新試題
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
談判風(fēng)格的作用是()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。