A.各部門的目標(biāo)決定了整個(gè)公司的業(yè)績(jī),應(yīng)該確立較高的標(biāo)準(zhǔn)
B.考慮到企業(yè)全體員工的積極性,各部門的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)置最低的標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)的確定應(yīng)該略高于各部門的現(xiàn)有能力,但要使各部門經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到
D.各部門情況不一樣,有的部門宜采用高標(biāo)準(zhǔn),有的部門則宜采用低標(biāo)準(zhǔn)
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A.酒店對(duì)于牙刷的質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我方的樣品
B.酒店需要的是一次性使用的牙刷,我方?jīng)]有明確對(duì)方的需求
C.酒店在此期間找到了更好的供應(yīng)商
D.酒店從一開始就缺乏誠(chéng)意
A.分析顧客的需求,重新明確公司的產(chǎn)品定位
B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.收購(gòu)其他企業(yè)
D.加強(qiáng)人力資源管理
A.管理就是決策,因?yàn)楣芾硇Ч诤艽蟪潭壬先Q于決策的質(zhì)量
B.管理是一個(gè)過(guò)程,即同他人一道去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程
C.管理是管理者影響下屬,使其努力工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程
D.管理就是控制,確保事情按計(jì)劃進(jìn)行
A.提升
B.輔導(dǎo)
C.集體研討會(huì)
D.職務(wù)輪換
A.非正式口頭溝通
B.正式書面溝通
C.先書面后語(yǔ)言溝通
最新試題
管理者的職責(zé)包括:()
理想的命令方式包括:()
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
系統(tǒng)原理
溝通中的激勵(lì)性原則包括:()
從員工發(fā)展的角度來(lái)看,有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段:()
員工在執(zhí)行過(guò)程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照,能自己做好控制,稱為:()
效益
分配工作時(shí)考慮的資格條件是:()
系統(tǒng)