A.一項(xiàng)WBS最低層的交付工作
B.一項(xiàng)具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)
C.一項(xiàng)必要的匯報(bào)工作
D.一項(xiàng)可分包給若干單位的任務(wù)
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A、項(xiàng)目固定價(jià)格合同
B、項(xiàng)目成本補(bǔ)償合同
C、單位價(jià)格合同
D、貨物采購合同E勞動(dòng)合同
A、匯報(bào)性報(bào)告
B、說服性報(bào)告
C、敲定性報(bào)告
D、績效報(bào)告
E、工作總結(jié)報(bào)告
A、合理地選擇溝通方式和環(huán)境
B、適時(shí)地營造溝通的氛圍
C、充分運(yùn)用信息反饋
D、盡量不使用非言語信號(hào)
E、積極駕馭語言與使用詞匯
A、項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議
B、項(xiàng)目問題解決會(huì)議
C、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審會(huì)議
D、績效報(bào)告會(huì)議
E、工作總結(jié)報(bào)告會(huì)議
A、匯報(bào)性報(bào)告
B、說服性報(bào)告
C、敲定性報(bào)告
D、績效報(bào)告
E、工作總結(jié)報(bào)告
最新試題
對(duì)那些可能引起項(xiàng)目成本變化的因素的控制是()
項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)是()
()是項(xiàng)目溝通中最主要的參與者
項(xiàng)目采購合同一般可以分為()
克服項(xiàng)目溝通障礙的方法有()
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
()處于相關(guān)利益者的中心位置
BCWP表示()
項(xiàng)目溝通的主要方法有()
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源()。