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問(wèn)答題

【案例分析題】

某工程施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段,在確定招標(biāo)方式時(shí),招標(biāo)人認(rèn)為:建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,但在招標(biāo)方式選擇方面,完全是招標(biāo)人自主的行為。招標(biāo)人擬定的招標(biāo)工作程序如下:
1.成立招標(biāo)工作小組。
2.發(fā)布招標(biāo)公告。
3.編制招標(biāo)文件。
4.編制招標(biāo)控制價(jià)。
5.發(fā)售招標(biāo)文件。
6.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
7.進(jìn)行資格審查。
8.接收投標(biāo)文件。
9.召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議。
10.開(kāi)標(biāo)。
11.定標(biāo)。
12.評(píng)標(biāo)。
13.簽訂合同。
14.發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
其中:資格審查辦法中規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)滿(mǎn)足以下條件:
(1)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的建筑施工法人企業(yè)。
(2)二級(jí)及以上資質(zhì)證書(shū)的施工企業(yè)。
(3)有三項(xiàng)以上同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)擬派往項(xiàng)目上的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)取得注冊(cè)證書(shū)。
(5)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,具有不少于合同價(jià)20070的可為業(yè)主墊資的資金。
(6)企業(yè)已獲得ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
(7)近3年內(nèi)沒(méi)有因業(yè)主嚴(yán)重違約而起訴業(yè)主的歷史。
(8)近3年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)三級(jí)及以上的重大安全事故。
該工程在投標(biāo)截止時(shí)間前,共有4家投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo),開(kāi)標(biāo)時(shí)的情況如下:
(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求密封,經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定,該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。
(2)B投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書(shū)是復(fù)印件,經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定,該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。
(3)C投標(biāo)人的報(bào)價(jià)大大低于招標(biāo)控制價(jià),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商定,認(rèn)定其低于成本,作為無(wú)效標(biāo)處理。

施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段,建設(shè)單位的觀點(diǎn)是否正確?不正確的,說(shuō)明原因。

答案: (1)“建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定”正確。
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問(wèn)答題

【案例分析題】

東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項(xiàng)施工合同,合同規(guī)定:
①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場(chǎng)地;
②開(kāi)工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日歷工期為38天;
③工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)3000元,每延誤一天罰款5000元。
承包商按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,見(jiàn)圖5―6,并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。

在施工過(guò)程中發(fā)生了如下一些事項(xiàng):
①因部分原有設(shè)施搬遷,致使施工場(chǎng)地的提供時(shí)間被延誤,業(yè)主直至3月17日才提供全部場(chǎng)地,從而影響了A、B兩項(xiàng)工作的正常作業(yè),使該兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均延長(zhǎng)了2天,并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6個(gè)和8個(gè)工日。工作C沒(méi)有受到影響。
②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機(jī)械在3月27日進(jìn)場(chǎng),但由于運(yùn)輸問(wèn)題推遲到3月30日才進(jìn)場(chǎng),造成工作D持續(xù)時(shí)間增加了1天,同時(shí)多用人工7個(gè)工日。
③E工作施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)變更,造成其施工時(shí)間增加了2天,多用人工14個(gè)工日,另增加其他費(fèi)用15000元。

假設(shè)雙方規(guī)定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/天,雙方協(xié)商的窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/天,管理費(fèi)、利潤(rùn)等不予補(bǔ)償,則承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是多少?

答案:

承包商可得到的費(fèi)用補(bǔ)償為:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。

問(wèn)答題

【案例分析題】

東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項(xiàng)施工合同,合同規(guī)定:
①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場(chǎng)地;
②開(kāi)工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日歷工期為38天;
③工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)3000元,每延誤一天罰款5000元。
承包商按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,見(jiàn)圖5―6,并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。

在施工過(guò)程中發(fā)生了如下一些事項(xiàng):
①因部分原有設(shè)施搬遷,致使施工場(chǎng)地的提供時(shí)間被延誤,業(yè)主直至3月17日才提供全部場(chǎng)地,從而影響了A、B兩項(xiàng)工作的正常作業(yè),使該兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均延長(zhǎng)了2天,并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6個(gè)和8個(gè)工日。工作C沒(méi)有受到影響。
②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機(jī)械在3月27日進(jìn)場(chǎng),但由于運(yùn)輸問(wèn)題推遲到3月30日才進(jìn)場(chǎng),造成工作D持續(xù)時(shí)間增加了1天,同時(shí)多用人工7個(gè)工日。
③E工作施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)變更,造成其施工時(shí)間增加了2天,多用人工14個(gè)工日,另增加其他費(fèi)用15000元。

該工程實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?

答案: 該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原計(jì)算工期為38天,關(guān)鍵路線為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
發(fā)生各項(xiàng)變更后,其...
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