A.IPMAC
B.MACIP
C.IP相對(duì)
D.MAC相對(duì)
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A.簽發(fā)《監(jiān)理通知單》
B.簽發(fā)《工程暫停令》
C.要求實(shí)施單位盡快將情況上報(bào)給建設(shè)單位
D.判斷質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度
A.信息系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件
B.信息系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工中最終形成結(jié)果的文件
C.信息系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工中真實(shí)反映施工結(jié)果的文件
D.信息系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工圖，匯總表，報(bào)告等
A.安全意識(shí)
B.安全保障能力
C.安全責(zé)任
D.安全知識(shí)
A.建設(shè)法定代表人
B.承建法定代表人
C.總監(jiān)理工程師
D.建設(shè)單位代表
A.招標(biāo)人
B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)
C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
D.招標(biāo)人行政主管部門
最新試題
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。