A.企業(yè)應盡量選擇那些市場需求量大而競爭對手少的產(chǎn)品進行開發(fā)和生產(chǎn)
B.產(chǎn)品的競爭性是指該類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家有多少，競爭程度的大小
C.進行產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇時，要了解該類或該種產(chǎn)品的市場競爭情況
D.如果選擇某種產(chǎn)品，其生產(chǎn)廠家不多，則競爭性強
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A.成本投入能力
B.技術可行性
C.經(jīng)營網(wǎng)絡能力
D.市場的可行性
A.產(chǎn)品線
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景
C.產(chǎn)品平臺
D.產(chǎn)品開發(fā)項目
A.品牌不等于名牌，但創(chuàng)出名牌必須建立在品牌經(jīng)營的基礎上
B.要實施品牌戰(zhàn)略必須首先實施名牌經(jīng)營戰(zhàn)略
C.名牌戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略是相互依存的關系
D.名牌是品牌經(jīng)營的結果
A.需求特點和促銷策略
B.產(chǎn)品質量和競爭態(tài)勢
C.需求特點與競爭態(tài)勢
D.市場競爭程度和需求特點
A.要把企業(yè)的產(chǎn)品推廣到全世界
B.要把企業(yè)的利潤最大化
C.要把企業(yè)確定的目標市場轉化為企業(yè)實際所占領的市場
D.要維護股東的利益
最新試題
按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為（）。
下列各項中，相互的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。
企業(yè)組織適應性的集中表現(xiàn)是什么？
讓領導者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。
善于預測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。
個體管理
在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，關鍵在于少設副職，或不設副職的組建原則是（）。
對企業(yè)家激勵的內(nèi)容主要包括（）。
人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？
對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進行評價和選擇就是（）。