問答題
【案例分析題】2011年,某公司受多種因素的影響,平均每個月虧損幾百萬元。2012年,該公司毅然調(diào)整生產(chǎn)線,把原本單一的三種產(chǎn)品增加到十六種。同時請專業(yè)顧問對職工進行技能培訓,企業(yè)運用信息化技術(shù)加強企業(yè)購銷的管理,使資本周轉(zhuǎn)速度大幅度提高。經(jīng)過一系列的整改措施,該企業(yè)快速地從困境中走了出來,不僅扭虧為盈,在2012年上半年還實現(xiàn)了超過5個億的營業(yè)額的可喜成績。根據(jù)材料說明影響資本周轉(zhuǎn)速度的因素有哪些?
答案:
影響資本周轉(zhuǎn)速度的因素主要有生產(chǎn)周期的長短、企業(yè)內(nèi)部管理狀況、市場供求狀況以及生產(chǎn)資本的構(gòu)成。