單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)系統(tǒng)綜合項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目在你的組織內(nèi)部有很多內(nèi)部用戶?，F(xiàn)在你剛開(kāi)始著手準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃。由于組織中很多人都對(duì)系統(tǒng)及其進(jìn)展，擬訂溝通管理計(jì)劃。在準(zhǔn)備此計(jì)劃時(shí)，你要做的第一步是什么（）

A.展開(kāi)溝通需求分析來(lái)評(píng)價(jià)對(duì)信息的需要
B.確定一份生產(chǎn)進(jìn)度表來(lái)顯示同時(shí)進(jìn)行何種類(lèi)型的溝通
C.對(duì)你計(jì)劃要分發(fā)的信息進(jìn)行闡述
D.建立一個(gè)所有項(xiàng)目文件的存儲(chǔ)庫(kù)以方便查找


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1.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級(jí)指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算來(lái)做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作，你應(yīng)該（）

A.遵照指示
B.通知公司審計(jì)員
C.如果可能終止項(xiàng)目
D.要求管理層提供正式的書(shū)面文件，并且通知另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士能夠通過(guò)以下方式增加其個(gè)人能力（）

A.向會(huì)議提交文件
B.增加他們的知識(shí)和實(shí)踐技能
C.向項(xiàng)目班子推薦培訓(xùn)
D.更經(jīng)常地舉行項(xiàng)目會(huì)議