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各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是（）。

成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動(dòng)。

下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報(bào)告的方法是（）

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

關(guān)于成本與管理會(huì)計(jì)的對象，以下說法正確的有（）。