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主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。

縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。

會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）

下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對(duì)內(nèi)報(bào)告的方法是（）

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

從理論上講，成本是（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）