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各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分為（）。

在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。